Cómo un miembro de la junta terminó una iglesia

By Raul Rivera

Después de siete años consecutivos de crecimiento, la iglesia finalmente alcanzó el nivel de 500 asistentes. No fue fácil llegar allí. Le tomó un poco más de 10 años alcanzar esa meta, y el miembro muy entusiasta de la junta directiva, Kian Jones, estuvo presente durante los diez años.

Ahora su empleador lo estaba transfiriendo a otra ciudad, Kian sintió que lo mejor para la iglesia era renunciar a su cargo en la junta.

Uno de los miembros restantes de la junta recomendó a James Phelan para llenar la posición disponible. James tenía una excelente reputación como líder empresarial y los demás miembros de la junta directiva lo consideraron favorablemente, lo que hizo que fuera una decisión fácil. El pastor Ryan Simmons se mostró un poco renuente a votar que sí. Sin embargo, debido a las numerosas recomendaciones, decidió ir en contra de la pequeña voz que escuchaba en su corazón y votó que sí.

Domingo de Pascua y el día después

Los servicios del domingo de Pascua fueron los mejores que la iglesia había visto. Cada uno de los dos servicios estaban llenos, con más asientos preparados en la parte de afuera del santuario y 17 confesiones de fe por primera vez para entregar sus vidas a Cristo. El pastor Ryan debería haber estado en la cima del mundo. ¿Pero lo estabá?

Con el nuevo miembro de la junta en su lugar, se convocó una reunión especial para celebrar su aceptación en la junta y discutir los planes para los próximos proyectos de verano. Inmediatamente se notó que trabajar con James podría resultar difícil.

El Pastor Ryan estaba preocupado de que la unidad de la junta pudiera ser perturbada cuando James desafiaba y a menudo sujetaba a un miembro de la junta contra otro en un intento de persuadir a la junta en una dirección contraria a la visión y misión de la iglesia. Un problema fue que James sintió que la iglesia habia entregado demasiado dinero a misiones.

Desde el primer día, el pastor Ryan y la junta decidieron designar el 25% de todos los ingresos de la iglesia para apoyar las misiones cristianas en el país y en el extranjero. James, por otro lado, pensó que no era lo mejor para la iglesia.

Muchas iglesias hoy en día se encuentran entre la espada y la pared en un lugar difícil al tratar con un miembro de la junta divisivo.

El Principio del Fin

Cuando una persona es utilizada con el propósito por lo cual Dios lo creo, James tenía un poderoso don de persuasión. A lo largo de seis meses, James trabajó duro para ganar más de dos miembros de la junta a su lado, lo que el pastor Ryan sabía que algún día llevaría a un enfrentamiento decisivo.

El pastor Ryan trató de liderar la iglesia mientras también se enfrentaba a un problema creciente. Comenzó a recibir mensajes de texto y correos electrónicos de James que lo presionaban con el "nombre del Señor" para cambiar la política de la iglesia de gastar el "dinero de la gente" en cosas que no les beneficiaban. El pastor Ryan se quedó asombrado.

¿Cómo podría un pastor estar en la cima del mundo un día, y solo seis meses después, tener un nudo en el estómago cada vez que pensaba en la iglesia?

El Enfrentamiento

Era una fresca noche de otoño un miércoles cuando la junta se reunió de nuevo. Esta vez fue porque James convocó una reunión especial de los directores. En la agenda estaba la entrega de misiones y el presupuesto de la iglesia.

El aire en la habitación era espeso. El pastor Ryan y los otros cuatro miembros de la junta se sentaron incómodos cuando se convocó la reunión. El pastor Ryan dirigió una oración y llamó al primer artículo.

James inmediatamente declaró que las misiones que se estaban dando impedían que la iglesia acumulara los ahorros necesarios para comprar tierras y construir nuevas instalaciones para la iglesia. Llamó la atención sobre el hecho de que la iglesia había otorgado $251,000 a las misiones el año pasado y estaba en camino de entregar casi $300,000 en el año en curso.

El pastor Ryan señaló que debido a las donaciones de la iglesia, 137 huérfanos en América del Sur estaban bien alimentados cada día, y numerosas personas en otros países escuchaban el evangelio y recibían el discipulado.

Sabiendo que la conversación no iba a ninguna parte, James hizo una moción para despedir al Pastor Ryan de su posición de pastor. Después de un breve silencio, Gilbert lo secundó, lo que obligó a la junta a votar. Mientras se emitían los votos, tres votaron para aprobar la moción.

El pastor Ryan fue despedido de la misma iglesia que él y su esposa habían comenzado hace 10 años y medio. James había logrado convencer a los otros dos miembros de la junta, antes de la reunión de la junta, de que la iglesia estaría mucho más avanzada y mejor, si enfocara más de sus recursos en la compra de terrenos y la construcción de nuevas instalaciones. Les contó cómo los jóvenes podían tener su propio espacio dedicado y cómo un mejor programa infantil podría ser el camino hacia un crecimiento exponencial.

Los próximos dieciocho meses

El pastor Ryan fue devastado. Se vio obligado a abandonar su iglesia sin saber a dónde ir o qué hacer a continuación. ¿Qué pudo haber hecho el pastor Ryan para evitar ser expulsado de su iglesia?

Más tarde, le contaré más sobre él. Mientras tanto, la iglesia comenzó la búsqueda de un nuevo pastor, que resultó ser significativamente más difícil de lo que James creía. La asistencia comenzó a disminuir de inmediato, ya que muchos en la iglesia creían que el pastor Ryan había sido tratado injustamente.

Cada semana la iglesia se hacía cada vez más pequeña. Incluso cuando se encontró un nuevo pastor, la iglesia continuó su declive hasta que el pastor recién fundado decidió dejarlo.

Exactamente dieciocho meses al día en que el pastor Ryan fue despedido, la iglesia cerró sus puertas.

Una situación como esta plantea una pregunta muy importante: ¿Qué pudo haber hecho el pastor Ryan para salvar a su iglesia?

Salvando al pastor Ryan

Salvar a su iglesia de un golpe de estado debería haber comenzado cuando se inició la iglesia. El 100% de la batalla que enfrentó estavan en los estatutos que originalmente había elegido para gobernar su iglesia.

De hecho, cuando leo y estudio casos como el del Pastor Ryan, las disputas y los resultados casi siempre se resuelven por lo que dicen los estatutos, o no lo dicen. En el caso del pastor Ryan, los estatutos de la iglesia establecieron que un pastor podría ser removido por mayoría de votos de la junta directiva.

Cuando el pastor Ryan comenzó su iglesia, no sabía lo que debería haber sabido. No parecía importante en ese momento prestar tanta atención a los detalles de los estatutos porque el abogado que usó nunca mencionó ninguna otra alternativa y dedicó muy poco tiempo a discutir los detalles. Esto es muy común en las iglesias y aún más común en los ministerios que no pertenecen a la iglesia.

Cómo evitar ser expulsado por un capricho y mantener la responsabilidad

Trágicamente, hay innumerables iglesias en los Estados Unidos cuyos estatutos no le dan al pastor y fundador una verdadera responsabilidad. Por el contrario, una tragedia igualmente perturbadora es la puntuación de los pastores que no tienen ninguna protección contra las acusaciones de membresía o las juntas fuera de control. Ellos sirven a sus iglesias de todo corazón, inconscientes que sus estatutos guardan silencio sobre estos asuntos, o que dictan algo que coloca su futuro en los caprichos de sus miembros o junta directiva.

Si bien las membresía y juntas que votan pueden ser una forma de rendición de cuentas, según la cual muchas iglesias han existido durante años, después de examinar muchos de estos tipos de gobiernos de iglesias, la lista de pastores heridos y desconsolados es interminable. Permítame darle cuatro pasos a seguir para "Salvar al Pastor Ryan" y, al mismo tiempo, mantener una gran responsabilidad.

1. Examine sus estatutos. Muchos pastores y juntas a menudo pasan años sin mirar los estatutos de su iglesia. Esto generalmente resulta en que la iglesia se involucre en prácticas que violan los estatutos. Revisenlos. ¿Qué lenguaje tienen, que dicen sobre cómo el pastor es removido de su cargo? En un artículo escrito anteriormente, detállo completamente cómo realizar un viaje de auditoría en su estatutos.

2. Crear un tablero de responsabilidad. La junta de asesores es una junta especial creada por el pastor en la cual él o ella nominan a tres personas que no son miembros de la iglesia ni de la junta de la iglesia. Los nominados son generalmente ministros de otras iglesias / ministerios o individuos de los cuales esos ministerios forman parte de sus juntas. La junta de rendición de cuentas no es una junta como la junta de directores (ancianos) de la iglesia. No forman parte de las actividades cotidianas de la iglesia. Ellos no votan en asuntos de la iglesia. En su lugar, sirven para brindar al pastor consuelo, apoyo, consejo, corrección, protección y disciplina. Su servicio al pastor puede venir en forma de llamadas telefónicas, visitas, vacaciones juntas, momentos de oración y más. Pero el servicio más valioso que pueden prestar al pastor y a la iglesia es su disponibilidad y participación en caso de que el pastor sea acusado de hacer algo incorrecto. Usted ve, bajo la cláusula de asesores, ni el consejo ni la membresía pueden disciplinar o remover al pastor. En cambio, la junta escucha las acusaciones contra el pastor y luego vota sobre los méritos de las acusaciones para decidir si lo reportarán a la junta de asesores. Si son unánimes en su voto para informar a la junta de rendición de cuentas, entonces la junta de rendición de cuentas entra en sesión para sopesar todos los hechos y circunstancias y para decidir si las acusaciones son verdaderas y qué disciplina es necesaria. Lo que hace a la junta de asesores poderosa es que le quita al diablo su habilidad precisa para dividir y conquistar. La junta de asesores no tiene nada que ganar o perder, excepto para saber la verdad.

3. Enmiende sus estatutos. Muchas iglesias enmiendan sus estatutos, pero a menudo olvidan que enmendar los estatutos requiere ciertos pasos a seguir.

4. Volver a enviar al IRS. Una vez que se enmienden los estatutos, el IRS requiere que los cambios se vuelvan a presentar como parte de su proceso 501(c)(3). Este paso es importante porque garantiza que su registro público con el IRS sea consistente con la estructura organizativa actual de su iglesia. Cada año ayudamos a muchas iglesias con este proceso. Lo llamamos el proceso de Reconsideración o el Servicio KeepRIGHT. 

Llámenos al 877-494-4655; si desea que le ayudemos, sería un honor servirle. 

Como una cuestión de debida diligencia, cada iglesia debe revisar sus estatutos anualmente y asegurarse de que contengan las últimas disposiciones. Todo lo que necesita es un cambio de provisión o oración y puede salvar todo su ministerio.

Pastor Ryan Hoy

Durante los siguientes tres años y medio, el pastor Ryan trabajó para una compañía de seguros en Indiana. Inicialmente, los días eran pesados. Asistir a la iglesia fue difícil y con frecuencia lo llevó a llorar la pérdida que había experimentado.

Su sueño le fue quitado, y él no lo había visto venir. En StartCHURCH, a menudo nos hacemos la pregunta, "¿Quién tiene la espalda del pastor?"

Con el paso del tiempo, el pastor Ryan encontró una manera de asimilarse con la siguiente iglesia a la que él y su familia eligieron asistir. Finalmente, se le presentó la oportunidad de comenzar una nueva iglesia en Indianápolis. Esta vez él sabía un poco más sobre cómo configurarlo sabiamente. Sabía que una estructura adecuada para su iglesia sería un refugio seguro en el que se encontraría cada vez que llegaban las tormentas.

Después de utilizar nuestro servicio PlanteFIRME, se aseguró de que la junta de asesores fuera parte de sus estatutos. Hoy en día, son una iglesia de unos 230 fuertes, y en crecimiento. Podemos aprender del Pastor Ryan que "algunas cosas no son importantes hasta que son importantes". El problema es que a menudo aprendemos demasiado tarde con situaciones que son importantes y no le ponemos atención en los comienzos. 

Si tiene curiosidad por saber más sobre cómo puede fortalecer sus estatutos, o si desea saber más sobre el consejo de asesores, lo invito a que nos llame hoy al 877-494-4655

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